福师《管理学概论》在线作业二-0004
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A.《工业管理与一般管理》
B.《科学管理原理》
C.《管理学一般原理》
D.《组织》
2.不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向
3.( )是人际关系学说的创始人。
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
4.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A.错误
B.正确
5.哪一项是组织设计的原则( )。
A.增强组织的凝聚性原则
B.激励员工并为员工提供行动指南原则
C.管理层次的原则
D.目标可用作绩效标准原则
6.（）是创造组织气氛的主要因素。
A.组织环境
B.组织架构
C.领导风格
D.领导人素质
7.战略联盟是合作的主要形式。____
A.不是
B.是
8.主张实行“心理革命”的管理学者是（）
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.欧文
9.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）
A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
10.____又称专家调查法
A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法
11.传统企业组织形式是高度集中的。____
A.正确
B.错误
12.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）
A.是
B.不是
13.预测是一个完整的管理活动过程。____
A.正确
B.错误
14.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____
A.正确
B.错误
15.管理最关键最困难的职能是（ ）
A.组织
B.领导
C.计划
D.激励
16.评价管理活动的基本依据是____
A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
17.组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
18.泰罗制的中心是（）。
A.挑选头等工人
B.实现标准化
C.提高劳动生产率
D.制定标准定额
19.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A.正确
B.错误
20.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A.公司、公司
B.组织、组织
C.团队、团队
D.部门、部门
21.西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
A.是
B.不是
22.决策必须具有两个以上的备选方案。____
A.正确
B.错误
23.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A.地域理论
B.相对论
C.比较管理学
D.都不是
24.需要层次论是由（ ）提出来的
A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
25.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）
A.有效的沟通
B.有效的领导
C.有效的组织
D.有效的控制
26.以下哪项不是授权的原则( )。
A.授权可由授权者收回原则
B.按预期的组织目标授权的原则
C.按职能界限授权的原则
D.分等级原则
27.领导工作类似于（ ）
A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
28.（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式
A.事业部制结构
B.矩阵型结构
C.网络型结构
D.控股型结构
29.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A.20世纪三四十年代
B.20世纪五六十年代
C.20世纪七八十年代
D.19世纪七八十年代
30.信息沟通准确的是（ ）
A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
31.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
32.沟通中理解的关键是（ ）
A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写
33.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。
A.欧文
B.韦伯
C.法约尔
D.泰罗
34.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A.正确
B.错误
35.行为科学认为，人是 （ ）。
A.社会人
B.自然人
C.经济人
D.工具人
二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
36.在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（）。
A.开好非开不可的会
B.做好会前的准备
C.建立良好的会风
D.会后做好总结
37.精简的作用有____
A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D.有效避免相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
38.计划工作的特征____
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
39.福莱特的主要观点包括（）。
A.群体原则
B.利益结合原则
C.形势法则
D.协作原则
E.循环行为论
40.按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项( )。
A.事后控制
B.现时控制
C.前馈控制
D.随时控制
41.按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。
A.理性决策
B.有限理性决策
C.直觉决策
D.管理决策
42.请选出目标管理的优缺点( )。
A.综合协调
B.个人承诺
C.其它危险
D.选择性预算
43.下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
44.拟定评价计划的标准有( )。
A.程序性分析
B.评价各种方案并择优
C.经济性分析
D.计划的执行
45.按时间分类，控制可分为（）
A.事前控制
B.实时控制
C.长期控制
D.事后控制
46.目标的性质包括（）。
A.稳定性
B.客观性
C.层次性
D.多样性
47.确立目标时要注意____
A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
48.后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。
A.人的需要、动机和激励问题的理论
B.与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C.非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D.有关领导方式问题的理论
49.按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）。
A.“专制—权威”式领导
B.“开明—权威式”领导
C.“协商式”领导
D.“群体参与式”领导
50.常用的管理指挥方式可概括为( )。
A.口头指挥方式
B.文件指挥方式
C.运用信息技术指挥
D.会议指挥方式
