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《企业管理概论》在线平时作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)

1.货架在仓储运作中的作用为（ ）。

A.包装货品

B.移动货品

C.储存货品

D.检验货品

答案:C

2.在现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述人性假设更好地反映了人力资源开发的思想的是( )

A.经济人假设

B.社会人假设

C.机器人假设

D.自我实现人假设

答案:D

3.（ ）是按照工作的结果标准来划分的。

A.职能部门化

B.流程部门化

C.顾客部门化

D.地域部门化

答案:C

4.关于设立助理职务，下列说法不正确的是( )

A.会加重主要负责人的负担

B.可以使助理开始接触较高层次的管理实务

C.可以使助理学习主管处理问题的方法

D.可以使助理成为主管的候补人选

5.从外部招聘的缺点主要是( )

A.难以在质与量两方面均满足对管理人员的需要

B.难以深入了解应聘者的情况及实际工作能力

C.有可能打击为被提升者的积极性

D.容易造成“近亲繁殖”的现象

6.某电视机厂厂长从报纸上看到某地某农民持币待购电视机的消息，立即打破正常销售渠道，果断地组织车辆把本厂产品送到各个村就地销售，很快这个地区成为“电视村”，结果不但直接扩大了销售额，还通过记者报道作了一次不花钱的宣传。这一销售方式属于（ ）

A.非程序化决策

B.程序化决策

C.战略决策

D.业务决策

7.( )对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.财务技能

8.企业的财务管理主要指（     ）。

A.筹资管理

B.投资管理

C.分配管理

D.包括ABC的全面管理

9.由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。现有两个方案，其获利情况如下表所示（单位：元）比较两个方案，判断哪一个更好（      ）。

  年份

1

2

3

  甲方案

35000

28000

18000

  乙方案 

25000

30000

26000

A.一样好

B.甲方案好

C.乙方案好

D.难以判断

10.下列属于质量管理的常用的分析工具是（ ）

A.领导

B.快速响应

C.伙伴关系

D.排列图

11.物资库存量中按照预定的订货水准，间隔固定的周期订货的方式是( )

A.定量订购

B.定期订购

C.经济批量订购

D.ABC 控制

12.很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是，业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（       ）

A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念。

B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通。

C.组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝。

D.不利于培养综合性管理人才。

13.通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（ ）

A.经济因素

B.技术因素

C.社会因素

D.政治因素

14.泰勒被尊称为（ ）

A.科学管理之父

B.管理过程之父

C.组织理论之父

D.行为科学之父

15.梅奥通过( )否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点

A.金属切削试验

B.搬运铁块试验

C.霍桑试验

D.车间照明试验

16.公司董事长的产生方式一般宜采用( )

A.考试制

B.委派制

C.选举制

D.推荐制

17.战略最早源于（ ）

A.军事

B.企业经营

C.国家管理

D.外交

18.( )是一种提高多方面技能的常见的在职培训方法。

A.影片教学

B.教室教学

C.工作轮换

D.网络教学

19.在兼并不同行业的其他公司时，企业采用的是（ ）。

A.非相关多元化

B.差异化战略

C.通过兼并实现的稳定性战略

D.合并核心能力战略

20.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时，总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了（ ）原则。

A.责权对等

B.命令统一

C.集权化

D.职务提高、职能分散